26 июня ОАО «Мегабанк» (Харьков) исполняется 16 лет со дня основания. О том, чем живет банк сегодня, каковы планы на будущее, мы решили расспросить у руководителя этого финучреждения – председателя правления Виктора Субботина.
- Каковы, по Вашему мнению, наиболее значимые достижения банка за минувший год?
- Прошлый финансовый и календарный год оказался для «Мегабанка» знаменательным прежде всего из-за того, что банк впервые вышел на международный финансовый рынок, разместив 20% акций на Лондонской бирже. «Мегабанк» стал вторым украинским банком, который сумел успешно реализовать эту задачу. По моему мнению, это свидетельствует об авторитете как нашего банка, так и украинского финансового рынка в целом. Мы получили очень серьезную оценку инвесторов через достаточно высокую стоимость пакета. А это означает, что международные инвесторы оценивают «Мегабанк» как крайне перспективный и стабильный. Полученные средства были направлены на увеличение уставного фонда банка и на его дальнейшее развитие. В течение июня будет завершена подписка на акции, по итогам которой уставной фонд банка будет увеличен более чем в 2 раза до 115 млн.грн. Как следствие этого вырастет и капитал банка – уже на 1 сентября текущего года мы планируем увеличить регулятивный капитал до 200 млн.грн. Объем депозитов юридических лиц на середину июня составил 174 млн.грн., депозиты физических лиц выросли на 1,186 млн.грн. 60% депозитов привлечено в гривне, 36% - в долларах и 4% - в евро. Уровень адекватности регулятивного капитала составил 19,82 при нормативном показателе более 10. Запас прочности по нормативам ликвидности превышен по сравнению с нормативом более чем в 2 раза. Подводя итоги этого важного этапа в нашем развитии, хочу подчеркнуть, что «Мегабанк» является сегодня абсолютно надежным, стабильным и динамично развивающимся финансовым учреждением.
- Как Вы оцениваете перспективы массового прихода иностранных инвесторов в банковскую сферу Украины?
- Хотел бы сразу отметить, что мы имеем свой собственный взгляд на перспективы работы с иностранными инвесторами. Стратегия «Мегабанка» заключается не в продаже банка в целом, несмотря на то, что такие предложения поступали неоднократно в течение последних трех лет. Но мы приняли решение сохранить «Мегабанк» как украинский, поделившись частью акций с иностранными компаниями, но отказавшись от планов продажи контрольного пакета. Последнее время ряд украинских банков последовали нашему примеру и прибегли к частичному размещению небольших пакетов ценных бумаг. На мой взгляд, именно частичное размещений акций финучреждения на международном финансовом рынке обеспечивает его нормальное, стабильное развитие. Иностранные компании недостаточно хорошо понимают специфику украинского финансового рынка и зачастую не способны получить адекватный результат, не прибегая к услугам отечественного менеджмента. То обстоятельство, что ряд украинских банков были проданы полностью иностранным инвесторам, было, на мой взгляд, вызвано некоторой поспешностью при принятии подобных решений менеджерами и собственниками банков. В большинстве случаев не было необходимости прибегать к столь радикальным поступкам, и этот этап уже завершен.
- Как развивается сотрудничество банка с Международной финансовой корпорацией (МФК)?
- В конце 2005 г. банк был утвержден первым украинским банком-пилотом проекта МФК "Корпоративное управление в банковском секторе Украины". В течение прошедшего года для специалистов и руководителей органов управления "Мегабанка" был проведен целый ряд семинаров, посвященных различным аспектам корпоративного управления. Мы изменили в соответствии с рекомендациями МФК целый ряд внутрибанковских положений, усилили процедуру контроля при подготовке и проведении банковских операций, а также оценку рисков при всех банковских операциях. Кроме того, ведутся переговоры с Мировым банком и Европейским банком реконструкции и развития о получении прямой среднесрочной (3-5 лет) кредитной линии в размере до 50 млн.долл. Кредитная линия предоставляется для кредитования малого и среднего бизнеса. Мы планируем подписать это соглашение уже до конца текущего года.
- Какие направления деятельности банка Вы считаете приоритетными?
- Приоритетным направлением деятельности является работа по развитию розничной сети, работа с клиентами, с населением. Это тем более важно для «Мегабанка», который обладает уникальной технологией обслуживания клиентов в рамках Единого расчетного центра (ЕРЦ), позволяющего всем харьковчанам удобно и быстро оплачивать любые коммунальные платежи в режиме «единого окна». Сейчас мы активно внедряем эту технологию и в других городах Украины, так уже в этом году планируется открытие ЕРЦ в Кировограде, Львове, Николаеве, Херсоне и Черкассах. Говоря о развитии сети подразделений банка, хотел бы напомнить, что на сегодняшний день у банка 11 балансовых филиалов в 12 областях. До конца 2006 г. мы планируем открытие филиалов в Днепропетровске, Запорожье, Луганске и Симферополе, также ведется работа по открытию филиалов в Ивано-Франковске и Тернополе. Всего же в течение ближайших двух лет банк намерен получить представительство во всех областных центрах Украины.
- Каковы перспективные планы развития ЕРЦ?
- Сейчас в рамках программы развития ЕРЦ банк консультативно сотрудничает с мэрией города. В частности, харьковский городской голова Михаил Добкин недавно подписал распоряжение о создании комиссии по реформированию отношений в жилищно-коммунальном хозяйстве (ЖКХ) города, в состав которой вошел руководитель ЕРЦ Юрий Сергеев. Мы ежедневно проводим консультации со специалистами горсовета с тем, чтобы ЕРЦ стал не только удобным механизмом оплаты услуг, но и частью формирующейся в городе «службы единого заказчика». Думаю, что к началу 2007 г. или даже к началу нового отопительного сезона мы сможем продемонстрировать харьковчанам принципиально новую схему работы ЖКХ.
- Как Вы оцениваете работу «Мегабанка» на рынке кредитования? Как, по Вашему мнению, может сказаться на развитии этого рынка возможное ограничение НБУ на валютное кредитование физических лиц?
- Рынок кредитования физических и юридических лиц последние три года очень бурно развивается. Некоторые банки настолько активно включились в этот процесс, не задумываясь о последствиях и не просчитывая возможные риски, что у них возникли проблемы с ликвидностью и они просто прекратили кредитовать население. «Мегабанк» с самого начала относился к процедуре кредитования физлиц максимально осторожно: выдавая любой кредит, мы прежде всего пытались оценить возможности ссудозаемщика вернуть кредит. Это дало возможность, продолжая кредитовать, избежать негативных последствий массового кредитования, на сегодняшний день у нас нет проблем с кредитным портфелем. Кредитный портфель на середину июня составил 568 млн.грн., что на 66,7 млн.грн. больше, чем на 1 января 2006 г. Портфель кредитов физических лиц вырос с начала июня на 3,7 млн.грн. и составил около 39% кредитного портфеля банка. Говоря об ограничении НБУ, хотел бы отметить, что безусловно это вызовет некоторое уменьшение объема кредитов. Многие люди предпочитали кредитоваться в валюте, поскольку процентные ставки в валюте в некоторых случаях почти в 2 раза меньше, чем в гривне. Однако, по моему мнению, такая мера в целом оправдана и может привести к укреплению национальной валюты и снижению процентных гривневых ставок. Банковская сфера сейчас готовится к такому решение, и мы отдаем себе отчет в том, что баланс банка не должен быть перегружен валютой.
- И последний вопрос. Как, по Вашему мнению, скажется на развитии банковской системы формирование парламентской коалиции?
- Формирование коалиции и правительства является положительным шагом, стабилизирующим общую ситуацию в стране. Для развития банковской сферы прежде всего необходима определенность, а теперь мы уже можем прогнозировать шаги руководства страны. По моему мнению, коалицию сформировали вполне профессиональные люди, способные адекватно оценить экономические реалии в стране. Одной из основных проблем, с которыми столкнется новое правительство, является, конечно, рост цен на энергоносители. На мой взгляд, заявление Юлии Тимошенко о необходимости дополнительного тщательного изучения газовых соглашений и поиск возможностей к снижению цен на газ является правильным. И в целом, я с оптимизмом смотрю в будущее!
Интервью записала Анна Журба